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物流運作過程

更新時間:2018-11-09 點擊數(shù):3921

  現(xiàn)在世界大型物流公司大多采納總公司與分公司體系,采納總部集權式物流運作,實施事務垂直辦理,實際上就是一體化運營辦理形式(只要一個指揮中心,其他都是操作點)。從實踐上講,現(xiàn)代物流需求一個一致的指揮中心、多個操作中心的運作形式。由于有效控制是現(xiàn)代物流的確保。

    江門物流公司

  一、訂單


  甲方向乙方下單,并供給貨品信息:結構,數(shù)量,體積,分量,提貨地址,提貨時刻,提貨電話,擔任人信息,假如甲方針對貨品有變更,需求提早告訴乙方。乙方依據(jù)貨品信息組織適宜的運送車輛履行本次運送。


  二、 運送


  1)、 提貨


  提貨人員提貨時,需求履行以下操作:


 ?、?  核對貨品信息是否與甲方供給的貨品信息一致,假如不一致需求與公司事務人員聯(lián)絡,事務人員和甲方對接。


 ?、?  貨品的目的地有幾家?針對不同的目的地需求把貨品分區(qū)而且加上標簽。


 ?、?  發(fā)現(xiàn)貨品有破損應當與擔任人反映,處理結果為調(diào)換貨品或許注明破損情況。


 ?、?  放置物品時,應當遵從重貨鄙人,輕泡在上的準則。


  2)、運送


  調(diào)度人員在貨品提回公司后組織貨品的發(fā)車時刻,滿意甲方的時刻節(jié)點需求。如貨品在途突發(fā)事件不能及時抵達,乙方需第一時刻告訴甲方。運送車輛抵達后,目的地辦事處人員告訴客戶提貨或組織送貨,確保貨品運送的及時性。


  3)、簽收回單


  貨品抵達目的地,收貨方對貨品驗收無誤后,要及時簽收回單,一起辦事處人員將回單帶回上海公司,運送作業(yè)完結。


  三、貨品盯梢


  乙方需對所承運的貨品及時進行盯梢,確保貨品運送進程安全,及時,精確,有序。乙方需將貨品的在途運送信息及時告之甲方,如貨品因突發(fā)事件不能及時抵達目的地時,乙方需及時告訴甲方,以便采納相應的補救措施,盡量防止丟失。

     

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